Một nghiên cứu mới trên tạp chí Nature Humanities and Social Sciences Communications đã xác nhận điều nhiều nhân viên mong đợi: các công ty có thể chuyển sang tuần làm việc 4 ngày mà vẫn phát triển mạnh. Nghiên cứu theo dõi 15 công ty Úc áp dụng mô hình 100:80:100 từ năm 2022 đến 2024: trả 100% lương, làm 80% thời gian, duy trì 100% sản lượng.

Kết quả vượt kỳ vọng

14 trong 15 công ty tiếp tục tuần 4 ngày sau thử nghiệm. Không một công ty nào ghi nhận giảm năng suất. Sáu công ty thấy năng suất tăng, số còn lại giữ nguyên. Các lĩnh vực đa dạng từ quản lý bất động sản, xuất bản đến công nghệ y tế, cho thấy mô hình này không chỉ phù hợp với một ngành.

Phương pháp linh hoạt

Giáo sư John Hopkins từ Đại học Deakin dẫn dắt nhóm nghiên cứu trong hai năm, phỏng vấn sâu các công ty. Mỗi doanh nghiệp được tự do định nghĩa năng suất: một số đo doanh thu và lợi nhuận, số khác theo dõi dự án hoàn thành đúng hạn, tỷ lệ nghỉ việc, hoặc điểm số khuyến nghị khách hàng (Net Promoter Score). Tính linh hoạt này giúp kết quả sát thực tế hơn.

Ý nghĩa với người lao động

Khảo sát năm 2025 của Beyond Blue cho thấy một trong hai nhân viên Úc bị kiệt sức, đặc biệt là người trẻ và phụ huynh. Việc giảm kiệt sức trở thành động lực chính cho sáu công ty, thay vì mục tiêu tăng năng suất. Mô hình này, nếu được nhân rộng, có thể thay đổi cách chúng ta làm việc, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và sức khỏe tinh thần. Đây không phải là xu hướng từ lĩnh vực công nghệ nhưng mang tác động trực tiếp đến cuộc sống số và văn hóa startup toàn cầu.